Невозможно!

Это абсолютно невозможно!

— твёрдо заявил директор Цзян.

Начальник Ван знал, что не сможет убедить пациента, стоящего перед ним, просто взглянув на его лицо.

Многолетний клинический опыт позволил ему сформировать определённый настрой.

Страдал ли он паранойей из-за аллергии или желудочно-кишечного расстройства?

Директор Цзян не мог себе представить такой диагноз.

Что касается инсульта, то директор Цзян совершенно не интересовался им.

Для него достаточно нескольких десятилетий опыта работы.

Начальник Ван, — сказал директор У.

Директор У, пожалуйста, говорите.

Давайте дождёмся результатов анализов.

Директор У всё ещё был очень осторожен.

Он видел много пациентов с психическими заболеваниями, и, честно говоря, не мог поверить, что это паранойя, вызванная аллергией на пшеницу.

В сознании директора У эти двое были совершенно разными мирами.

Лучше было дождаться результатов.

Директор У был осторожен, но в то же время с нетерпением ждал их.

Они не ожидали, что с медицинским случаем, который директор Цзян вынес на обсуждение, действительно возникнут проблемы.

Какой бардак!

В этот момент в голове директора У пронеслось бесчисленное множество мыслей.

Особенно фотография директора Вана под вымпелом – она разрушила пространственную стену мышления.

Это была определённо хорошая идея!

Несколько минут спустя директору Вану и директору У одновременно позвонили с завода и начальнику лабораторного отдела.

Ритм IgA оказался положительным!

Директор У с улыбкой повесил трубку.

Хотя он не знал, что такое Ритм IgA, он понимал, что на этот раз директор Цзян, воспользовавшийся своим положением, полностью проиграет.

Пощёчина в кабинете?

Насколько низким был этот уровень?

Если бы он действительно это сделал, все его годы работы с механизмами были бы напрасны.

Он не убивал ножом, поэтому крови, естественно, не было.

Показывать людям на носы и ругать их было грубой работой.

Начальник Ван, директор У проигнорировал директора Цзяна.

Он встал и с улыбкой протянул руку. «Спасибо, спасибо за ваш тяжёлый труд».

Директор У, пожалуйста.

Начальник Чжэн также сказал, что нам нужно сделать эндоскопию тонкого кишечника.

Вам удобно?

Удобно.

Вся необходимая информация есть.

Заместитель директора МА специально сказал нам, что, если возможно, мы должны провести это обследование», — сказал начальник Ван.

Тогда я организую машину, чтобы отправить её в вашу больницу для полного обследования.

Мне придётся побеспокоить вас, чтобы помочь связаться с ними.

Что касается лечения… Директор У продолжил:

Если вы не будете есть лапшу, через некоторое время вам постепенно станет лучше.

Других специальных методов лечения нет, — сказал начальник Ван.

Но ещё больше беспокоило то, что она могла заподозрить, что врач или члены её семьи хотят причинить ей вред, если она не позволит пациенту есть вегетарианскую рыбу с самого начала.

Мы не профессионалы в этом деле, так что вы, ребята, должны это сделать.

Неужели всё так просто?

Директор У почувствовал ещё большее облегчение, и улыбка на его лице стала теплее.

Мы профессионалы в таких делах.

«Есть ещё одна вещь, о которой я хочу вас побеспокоить», — сказал директор У с улыбкой.

Говоря, он уже подсознательно изменил вас на «вы», и его тон стал немного серьёзнее.

Вы слишком добры, директор У. Мы все одной профессии, так что никаких проблем нет», — немного осторожно сказал начальник Ван.

Это мнение консультации начальника Чжэна.

Если вам так удобно… Я не боюсь, что вы будете смеяться надо мной, но симптомы, вызванные диареей у всех, — как роса на моей голове.

Я даже не знаю, что это такое, — сказал директор У.

Говоря, он слегка улыбнулся.

Его голос не был ни громким, ни тихим, тёплым, как весенний ветерок.

Он даже не взглянул на директора Цзяна, стоявшего в стороне.

Этот старик, должно быть, сейчас сидит как на иголках!

Он должен быть в оцепенении, не понимая, что произошло.

Э-э… Директор Ван осторожно посмотрел на директора У.

Он не хотел вмешиваться в конфликт между директорами и деканами других больниц.

Можно ли поставить диагноз с помощью эндоскопии тонкой кишки?

— спросил директор У.

Диагноз уже был подтверждён тестом на IgA tTG.

Директор Ван сказал, что эндоскопия проводится для оценки состояния пациента по стадиям и определения степени кишечной мальабсорбции, чтобы использовать её в качестве ориентира для дальнейшего лечения.

Мне придётся побеспокоить вас, чтобы вы пришли сюда и прочитали нам лекцию об этом заболевании.

Директор У сказал: «С того самого случая я постоянно подчёркиваю важность дифференциальной диагностики».

Glava 2644. Nachal’nik Chzhen skazal:

Говоря, он похлопал себя по лицу рукой.

Он мягко, словно шутя, сказал: «В бюро здравоохранения профессор Су указал на мой нос и спросил, не хотите ли вы провести дифференциальную диагностику.

Мне так стыдно».

В кабинете повисла тишина.

В его сердце эхом отдавались лишь звуки фальшивых пощёчин, которые директор У сам себе дал.

В последнее время я занимаюсь организацией учебных мероприятий.

Нам нелегко работать в медицине, и ответственность огромна.

Один-единственный ошибочный диагноз может отсрочить жизнь пациента на всю жизнь», — сказал директор У.

Директор У чувствовал себя так, будто даёт пощёчину директору Цзяну, поэтому выражение его лица его не волновало.

А мне стоит беспокоиться?

Пока в его сердце ещё жило хоть капля стыда, он, вероятно, нашёл бы себе укрытие.

Сейчас самое время избить тонущую собаку.

Ему не нужно было беспокоиться о том, каково тонущей собаке!

Когда он был в бюро здравоохранения, профессор Су указал на него и отругал.

Почему он не пошёл?

Чёрт возьми, он только и знал, что усложнял себе жизнь.

Он отправил ему медицинские документы, но сам сломал ногу.

Как он может быть директором департамента с такими стандартами?

Начальник Ван оказался в сложном положении.

Он думал, как бы не вмешиваться в это дело.

Но прежде чем он успел придумать предлог, чтобы отказаться, директор У улыбнулся и продолжил: «Я бесстыдно умолял начальника Чжэна об этом.

Не думаю, что у него есть время, но мы должны дать ему объяснения, верно?»

Когда директор Ван услышал слова директора У, он не мог не расчувствоваться.

Если вы согласны, я сообщу заместителю магистра и дам вам попользоваться им один день, или вы можете прислать кого-нибудь.

Директор У мгновенно понял, что делать, и всё прошло гладко, без каких-либо изъянов.

Нам нужно отправить видеозапись лекции начальнику Чжэну.

Наша больница также сохранит эту информацию.

Это опыт, но и урок!

Директор У повысил голос.

Особенно слово «учить» – он произнес его идеально.

Я не пытаюсь перед вами подлизываться.

Это просто совпадение, что я получила совет начальника Чжэна и профессора Су, так что мне нужно его запомнить, верно?

Чем больше говорила директор У, тем больше она была уверена, что на этот раз справится отлично.

Глаза директора Вана загорелись, когда он услышал, что он может быть родственником начальника Чжэна.

Если это возможно, я приглашу начальника Чжэна в гости.

Это маловероятно, но нам всё равно нужно будет пойти и поблагодарить его в будущем.

Лицо директора У посерьезнело, и тон стал ещё серьёзнее.

Начальник Чжэн сказал, что диагностика любого психического заболевания должна быть очень тщательной.

В последние годы мы провели недостаточно клинической работы.

Этого недостаточно.

Сейчас очень больно об этом думать.

Эти несколько слов были началом критики директора Цзяна, но директор Цзян не знал, что произошло.

Он был полон сомнений, поэтому не осмелился сказать ничего больше.

В любом случае, я свяжусь с начальником Чжэном и узнаю, сможет ли он зайти на выходных.

Директор У сказал: «Мне придётся побеспокоить вас с лекцией.

Что вы думаете?»

Хорошо!

Начальник Ван согласился без колебаний.