Директор У ждал вызова, когда прибыл в больницу.

Начальник Народной больницы Ван примчался до начала рабочего времени.

Директор У, мы снова встретились.

— Вежливо поприветствовал его начальник Ван.

Что вы здесь делаете?

Где заместитель главного врача?

— удивлённо спросил директор У.

В больнице произошло что-то, поэтому я задержусь.

Но я не могу задерживать то, что организовал начальник Чжэн, — с улыбкой сказал директор Ван. — Директор попросил меня сначала принести сюда коробки с реагентами.

Директор У почесал голову.

Он плохо спал прошлой ночью и не хотел отмахиваться от неё.

Он почувствовал себя немного странно, увидев возбуждённое лицо начальника Вана.

Он вспомнил, как помощник начальника Чжэна чуть не разбил медицинскую карту о лицо начальника Вана в прошлый раз.

Если бы это был кто-то другой, это была бы смертельная вражда, которая никогда не кончится.

Но директор У не видел никакого негодования на лице директора Вана, поэтому он был немного сбит с толку.

Он посмотрел на набор для тестирования за спиной директора Вана.

Это продавец с завода биологических препаратов, — сказал начальник Ван.

Директор У слегка кивнул, но ничего не сказал.

Начальник Ван понял и попросил коробку с реагентами подождать снаружи.

Директор Ван, я не поблагодарил вас за то, что вы сделали в прошлый раз.

Мне очень жаль, — сказал директор У, когда дверь закрылась.

Всё в порядке, всё в порядке, так и должно быть.

Вы слишком вежливы, я не из высокого положения, поэтому меня считают недобрым гостем, — вежливо сказал директор Ван.

Это всё вина вашего старого Ма.

Я сказал, что угощу всех практикующих, но он настоял на своём.

Я в последнее время был занят, поэтому у меня мало времени.

Директор У оправдался и, не дожидаясь вежливости директора Вана, сразу перешёл к делу: «Директор Ван, почему вы здесь на этот раз?»

Разве это не мнение начальника Чжэна?

Более того, отделение общей хирургии как-то связано с её состоянием, поэтому я пошёл посмотреть.

Это также профессиональный аналог, и это организовал заместитель директора больницы МА», — сказал начальник Ван.

Директор У был немного смущён тем, что не понял, что имел в виду.

Он не мог произнести это вслух.

Он не мог просто спросить Инло, почему она не рассердилась, когда профессор Су в прошлом году ударил её по лицу медицинской картой.

Видя выражение лица директора У, директор Ван догадался, что происходит.

Он не чувствовал смущения.

Вместо этого он улыбнулся и сказал: «Директор У, вы хотите спросить меня о том, что случилось в прошлый раз?»

Да.

Директор У кивнул.

Начальник Чжэн и профессор Су не совершили ничего противозаконного, сказал начальник Ван, и в конце концов вопрос был урегулирован.

Пациент был успешно выписан.

Его семья отправила в больницу шелковый баннер, на котором имя начальника Чжэна было написано сверху.

Э-э… Директор У сделал паузу.

Здесь, после того как начальник Чжэн получил Нобелевскую премию, мы сделали фотографию.

Начальник Ван радостно достал телефон и показал директору У фотографию.

На одном из вымпелов посередине были написаны слова: «Эксперт абрикосового леса», «Волшебные руки», «Возвратная пружина».

В правом нижнем углу были написаны: «Профессор Чжэн Жэнь», «Профессор Су Юнь», «Директор Ван Лэй» и несколько благодарственных слов.

Директор У немного завидовал, но сразу понял мысли начальника Вана.

Кроме того, эта фотография висела на двери отделения, и на ней явно было имя начальника Чжэна!

Это означало, что отделение сотрудничало с лауреатом Нобелевской премии, начальником Чжэном.

Одного лишь шёлкового баннера и фотографии было достаточно, чтобы многое объяснить.

Это Лиса, заимствующая мощь Тигра, или же она вытягивает шкуру Тигра, чтобы вытащить большой флаг?

Похоже, ничего из этого.

Он действительно работал с начальником Чжэном раньше, но в то время помощник начальника Чжэна, профессор Су, измазал его лицо медицинской картой.

В конце концов, профессор Су даже сделал строгий выговор начальнику Вану за то, что тот не провёл медицинский осмотр.

Начальник У был в полном недоумении, ведь он мог бы этим похвастаться.

Если бы они не сказали об этом, никто бы не узнал.

С определённой точки зрения, в хвастовстве нет ничего плохого.

Начальник У, я должен поблагодарить вас за это.

Начальник Ван улыбнулся и сказал: «Я недавно проверял качество медицинского обслуживания.

Медицинский осмотр, о котором упомянул профессор Су, был строго соблюдён.

Разве вы не говорили, что сегодня перед вами пациент с подозрением на инсульт?

Поэтому я и прибежал.

Диагноз начальника Чжэна не должен быть ошибочным.

Я также читал медицинскую карту, но у меня нет никаких зацепок.

Обязательно найду возможность обратиться за советом к начальнику Чжэну и профессору Су в будущем.

Директор У знал, что этот человек хотел сблизиться с начальником Чжэном.

Он считается?

Похоже, один.

Главный врач Ван, есть ли связь между инсультом и психическим заболеванием?

— спросил он.

Самые ранние симптомы истощения нервной системы у пациентов с инсультом можно проследить до начала прошлого века.

В 1908 году симптомы периферического невролиза были впервые обнаружены у двух пациентов с нарушениями всасывания в тонком кишечнике.

В 1925 году мы обнаружили у другого пациента масонство и онемение нижних конечностей.

Директор Ван, очевидно, хорошо подготовился.

Он объяснил директору У два темных круга под глазами.

В 1966 году Кук и другие сообщили о 16 пациентах, 9 из которых были подвергнуты вскрытию.

У десяти пациентов были серьезные периферические неврологические нарушения.

С тех пор появилось большое количество сообщений, подтверждённых биопсией как связанные с повреждением желудочно-кишечного тракта и нервов.

Э-э… Директор У был ошеломлён.

Неужели была связь?

Масонство — самый распространённый симптом поражения нервной системы у пациентов с инсультом.

Чаще всего оно наблюдается у пациентов без желудочно-кишечных симптомов и симптомов мальабсорбции.

Частота возникновения расстройства составляет от 12% до 15%.

Но капитальное расстройство…

Директор У, масонство — самый распространённый симптом.

Могут присутствовать и другие психические симптомы.

Начальник Ван рассмеялся и сказал: у 18 пациентов с масонством и ленточными червями МРТ показала очевидную атрофию мозжечка.

Диапазон выраженности варьировался от простой атрофии мозжечка, вызванной дождевыми червями, до атрофии мозжечка, вызванной дождевыми червями, и двусторонней атрофии мозжечка.

Результаты вскрытия показали атрофию мозжечка, пролиферацию коллоидных клеток, потерю пуценовых клеток и постспинномозговую дегенерацию.

Вот почему я думаю, что решение начальника Чжэна верно.

«Я здесь, чтобы лично расспросить пациента об истории болезни и узнать, какие изменения в его состоянии привели к ухудшению психических симптомов», — сказал директор Ван.

Работа была настолько кропотливой, что директор У позавидовал.

Но… Он тут же понизил голос.

Даже если в кабинете были только они вдвоем, он всё равно понизил голос и спросил: «Директор Ван, вы когда-нибудь задумывались о неправильном диагнозе начальника Чжэна?»

Директор У, честно говоря, я сначала не поверил.

Начальник Ван улыбнулся и сказал: «У пекинских специалистов много языка.

Пациент может слушать, если хочет.

Это не моё дело».

Однако я связался с учителем в Пекине и расспросил его кое о чём.

Он считает, что суждение начальника Чжэна верно более чем на 80%.

Глаза директора У были широко раскрыты.

Он не мог поверить словам директора Вана.

Он сказал, что однажды столкнулся с похожим пациентом.

Тогда он прошёл тест, но не ожидал, что это будет такая болезнь.

Я вспомнил об этом только после того, как увидел аналогичный отчет в зарубежном журнале.