Хайчэн, первая народная больница города Юньхуа.

Рано утром директор Ван обходил отделения и принимал пациентов.

Как только всё было готово, он отправился в демонстрационную комнату вместе со старым директором Панем, чтобы посмотреть сегодняшнюю операцию начальника Чжэна.

Директор, мне не надоело смотреть комбинированную операцию на поджелудочной железе и двенадцатиперстной кишке, которую в прошлом году провел начальник Чжэн.

Директор Ван сказал: «Даже наш главный врач Вэй не может достичь такого уровня хирургии».

Бывший директор Пань промолчал.

Он лишь с улыбкой посмотрел на экран и слегка постучал пальцами по подлокотнику дивана.

Он выглядел очень довольным собой.

Прошло больше полугода.

Интересно, насколько продвинулась операция начальника Чжэна, — тихо сказал директор Ван.

«Малыш Ван, ты довольно быстро поправился», — сказал старый директор Пань.

Директор Ван вспомнил запись операции, которую показал ему директор департамента Пань после прибытия в Хайчэн, и горько усмехнулся.

Он добился определённого прогресса.

Просто уровень начальника Чжэна был слишком высок.

Не говоря уже о нём самом, даже директор Вэй был просто раздавлен.

Ещё немного, и между ними образовалась огромная пропасть.

Однако была одна вещь, которая озадачила председателя Вана.

Он уже видел операцию начальника Чжэна, в том числе прямую трансляцию и саму операцию своими глазами.

Он действительно был очень хорош, но определённо не так хорош, как показал ему на видео бывший заместитель директора департамента Пань.

Просто председатель Ван никому не рассказывал об этом вопросе, поэтому большинство людей не могли сказать наверняка.

По сути, пациенты могли судить о качестве проведённой операции собственными глазами.

Например, до появления лапароскопии размер разреза после аппендэктомии был стандартом для оценки качества операции.

Что касается того, была ли вскрыта брюшина и насколько сильной была операция, пациент и члены его семьи не могли этого оценить.

Конечно, директор Ван не стал бы оценивать качество хирургического вмешательства по разрезу.

Честно говоря, не все могли заметить разницу в навыках начальника Чжэна до и после операции.

Генеральный директор Ван думал об этом, но не мог понять.

Он не мог спросить об этом начальника Чжэн.

Он не мог лично спросить Ваньвань, начальника Чжэн, что она не вкладывает душу в операцию.

Если он так хорошо выполняет комбинированную панкреатодуоденостомию, почему его уровень хирургии обычно снижается?

Если он будет говорить так, встретятся ли они когда-нибудь снова?

К тому же, всякий раз, когда он обращался к начальнику Чжэну за чем-то, тот чётко ему это объяснял.

Начальник Чжэн был лоялен, поэтому должен был знать свои пределы.

Забудьте, я сам разберусь.

Генеральный директор Ван выжидающе посмотрел на экран и сосредоточился.

В операционной Син Линь Юань транслировалось множество хирургических методов, но комбинированная панкреатодуоденостомия проводилась впервые.

Это также было связано с самой операцией.

Такая операция была чрезвычайно сложной в отделении общей хирургии или желудочно-кишечной хирургии, но хирург уровня 912 не мог не выполнить её, за исключением особых обстоятельств.

Это была не редкая болезнь и не экстренная операция, поэтому для начальника Чжэна было нормально не иметь возможности провести прямую трансляцию.

Директор Ван хотел сравнить разницу между этой операцией и операцией, с помощью которой начальник Чжэн разбогател в прошлом году.

Сравнение между одним и тем же хирургическим методом было самым прямым, и также было очевидно, что хирургический уровень начальника Чжэна был нестабильным.

Малыш Ван, о чём ты думаешь?

— спросил бывший начальник отдела Пань, увидев серьёзное выражение лица начальника Вана.

Казалось, он о чём-то задумался.

Директор департамента, я думаю о комбинированной панкреатодуоденостомии, которую ранее проводил начальник Чжэн.

Два дня назад пациент приходил на контрольный осмотр, и метастазов не обнаружено.

Эффект от операции даже слишком хорош, — сказал генеральный директор Ван.

Частота, с которой бывший директор департамента Пан постукивал по подлокотнику дивана, слегка изменилась, и президент Ван услышал радостные нотки в его голосе.

Мне было интересно, как начальник Чжэн это делает, и я давно ждал прямой трансляции операции.

Когда он это сказал, на экране внезапно появилось красное системное уведомление.

Увидев его, генеральный директор Ван был ошеломлён.

Системный менеджер Син Линь Юань сообщил ему, что прямая трансляция комбинированной панкреатодуоденостомии отменена.

Он только что сказал, что наконец-то дождался, когда босс Чжэн снова начнет трансляцию операции, но дело было в том, что он шел против босса Ванга.

Он дважды в оцепенении взглянул на системное объявление и вздохнул.

Бывший директор департамента Пань тоже увидел объявление.

Он тихо промычал что-то себе под нос и был немного удивлен.

Похоже, это был первый случай отмены прямой трансляции.

Он немного волновался, опасаясь проблем со стороны Чжэн Жэня.

Однако бывший директор департамента Пань тут же улыбнулся.

Чжэн Жэнь знал, что делал.

В конце концов, у него был опыт работы в отделении неотложной помощи и хорошие профессиональные качества, так что же могло пойти не так?

В лучшем случае состояние пациента внезапно изменится, и его опасения будут несколько излишними.

Если ты не хочешь этого делать, то я вернусь первым.

Старый директор департамента Пан медленно поднялся.

Поговорив с директором Ваном, он повернулся и вышел, заложив руки за спину.

Директор Ван выпроводил бывшего заместителя директора департамента Пана за дверь.

Вернувшись, он был озадачен и снова прочитал системное объявление.

Действительно, прямая трансляция операции была отменена.

Как жаль.

Президент Ван глубоко вздохнул.

После столь долгого ожидания ему наконец-то сделали комбинированную холедоходуоденостомию поджелудочной железы, но прямую трансляцию по какой-то причине отменили.

Однако он не ушёл.

Вместо этого он подключил USB-флешку, нажал на видео и открыл видео, которое дал ему старый директор департамента Пан.

Это была запись операции начальника Чжэна в прошлом году.

Директор Ван смотрел запись этой операции бесчисленное количество раз.

Теперь, когда он смотрел её уже в энный раз, он всё ещё был так же ошеломлён и изумлён, как и в первый раз.

Операцию можно было сделать таким образом!

Эта мысль занимала мысли генерального директора Вана.

Разделение, резекция, анастомоз и очистка были выполнены в один присест, без малейшего намёка на человечность.

Какой бы сложной ни была анатомическая структура, как бы хорошо ни были скрыты аномально разросшиеся опухоли и поддерживающие кровеносные сосуды, тупые ножницы, используемые для разделения, и руки в стерильных перчатках продолжали операцию без остановки.

Это было такое прекрасное наслаждение.

Директор Ван молча наблюдал за операцией, мысленно рисуя, что бы он сделал, оказавшись перед операционным столом.

Несмотря на множество вопросов, каждый раз, когда он смотрел видеозапись операции начальника Чжэна и думал об этом несколько дней, у него появлялись новые идеи.

В конце концов, эти идеи стали его хирургическим навыком.

Хотя прогресс был не столь быстрым, директор Ван знал, что его прогресс в хирургии очевиден.

Как жаль.

Если бы он только мог сравнить эти две операции.

Казалось, начальнику Чжэну пришлось выкладываться на полную.

Ни одна из операций, которые он проводил в саду Син Линь после этого, не была лучше той, что была у него на глазах.

Как было бы здорово увидеть, как начальник Чжэн проводит подобную операцию?

Однако директор Ван не изменил этого.

Он мог лишь воспользоваться выходными, когда не было медленных операций, чтобы снова и снова наблюдать за этой удивительной операцией и с энтузиазмом впитывать питательные вещества.

Видео было смонтировано, и предыдущий процесс открытой операции профессора Сэнь Юя был вырезан.

Были записаны всего 30 минут после того, как начальник Чжэн взялся за дело.

Начальник Ван смотрел это получасовое видео операции всё утро.

Он тихо сидел на диване, даже не сделав ни глотка воды.

Его пальцы время от времени слегка шевелились, не в силах сдержать желание попробовать.