Losing Money to Be a Tycoon Глава 1572: Приготовьтесь к дождливому дню Потерять Деньги чтобы Стать самым Богатым РАНОБЭ
Глава 1572: Готовьтесь к дождливому дню 12-03 Глава 1572: Готовьтесь к дождливому дню
Любой проницательный взгляд может увидеть, что война общественного мнения между рыбалкой и доставкой на дом явно обострилась!
Мою Ваймай первым атаковал и разрушил базовую рутину всей платформы доставки еды.
Как и в случае с Zhujia Group и Shengyun Group, мы обнаружили, что платформа доставки еды на самом деле играет роль посредника. Они делают то же самое.
Платформа доставки еды разрушает долю рынка, постоянно сжимая интересы продавцов и клиентов, занимающихся доставкой еды, в результате чего рыночная стоимость всей компании продолжает расти и в конечном итоге превращается в гигантскую компанию.
Конечно, платформенные компании также создают ценность в этом постоянно расширяющемся процессе. Их алгоритмы обработки данных и возможности интеграции ресурсов являются основной ценностью, которую они создают для общества.
Уже с этого момента платформенные компании имеют свое значение.
Только когда выгоды, которые она получает, намного превысят ценность, которую она создает, и платформа станет посредником, эксплуатируемым двумя головами, это будет иметь огромные побочные эффекты для развития всей отрасли.
Контратака доставки на дом полностью основана на реальной ситуации.
Реальность такова, что платформа доставки еды еще не достигла монопольного положения, поэтому ценность, создаваемая платформой доставки еды, в настоящее время превышает фактический доход.
Поскольку в целом существование нынешней платформы доставки еды по-прежнему имеет относительно позитивный и позитивный имидж, предыдущая атака Moyu Food Delivery предсказывала будущие негативные последствия платформы доставки еды, но она недостаточно убедительна на данный момент. момент.
На личном опыте продавца еды на вынос компания Zhaiju Takeaway в определенной степени доказала, что ее бизнес-модель понятна и поддерживается и мальчиком на вынос, и продавцами!
Это в определенной степени ослабило рекламную кампанию Moyu Takeout.
Эта статья Учителя Вана рассматривает этот вопрос с более высокой точки зрения, чтобы две стороны, которые постоянно спорят, могли увидеть разницу!
При написании этой статьи Учитель Ван уже собрал много данных и информации, поэтому он уже был хорошо подготовлен к некоторым сомнениям, высказанным аудиторией в комнате прямой трансляции.
«Прежде всего хочу ответить на вопрос Главы. Доставщики единогласно против сокращения количества заказов и рабочего времени. Они хотят зарабатывать больше денег. Означает ли это, что пребывание- Доставщики предпочитают модель доставки на дом? Добро пожаловать?»
«Конечно, нет!»
«На самом деле, в прошлом фабриканты, эксплуатировавшие труд, уже освоили аналогичные методы Набор 1 При очень низкой базовой зарплате большая часть дополнительного дохода рассчитывается на сверхурочную работу. Таким образом, у работников нет другого выбора, кроме как работать сверхурочно, чтобы заработать больше денег, потому что, если они не работают сверхурочно, они не смогут зарабатывать деньги!
«Если бы мы в это время сказали рабочим, что сверхурочная работа с завтрашнего дня будет запрещена, то рабочие обязательно бы яростно протестовали!.
«Они протестуют против отказа от сверхурочной работы? Нет! На самом деле они протестовали против низкой заработной платы..
«Эту рутину на самом деле легко разоблачить, потому что компания-платформер намеренно снижает базовую зарплату до минимального или даже нулевого уровня! При этом доход курьера напрямую связан с количеством заказов, что действительно стимулирует энтузиазм курьера, но и постепенно превращает курьера в бесчувственный инструмент приема заказов!.
«Так что жизнь курьеров трудно защитить. Причина, по которой они отчаянно хватаются за заказы, заключается не в том, что они готовы обменять свою жизнь на деньги, а в том, что компания намеренно настраивает их так, чтобы они должны это сделать!.
«Некоторые друзья могут подумать о двух вопросах Главы, когда слышат это. То есть, когда клиенты требуют быстрой доставки и низких комиссий за доставку, а сотрудники службы доставки хотят заработать больше денег, неправильно ли со стороны платформы формулировать политику и правила, удовлетворяющие обе стороны?
Как только вопрос Учителя Вана был выброшен из комнаты прямой трансляции, толпа сразу же начала с энтузиазмом обсуждать его.
«Разве это не правильно? Что платформа делает неправильно?»
«Как мы можем обеспечить низкую стоимость доставки, если мы этого не делаем? Это вопрос, на который нет ответа, и нельзя просто спросить. Разве вы не предлагаете решение проблемы?»
«Я думаю, что решение, предложенное платформой, не является неприемлемым.»
«Как ты можешь такое говорить? Платформы доставки еды неразумно принудительно снижать стоимость доставки с целью захватить рынок. Плата за доставку должна вернуться к первоначальному значению!
«Многие клиенты чувствуют, что теперь им выгодна низкая стоимость доставки, поэтому они безразличны к этому явлению! Итак, как только платформа доставки еды захватит рынок за счет субсидий, сжигающих деньги, как вы сделаете выбор, когда плата за доставку еды будет значительно увеличена, чтобы вернуть прибыль?.
Видя, что дискуссия становится все более и более интенсивной, Учитель Ван быстро ответил:»Чтобы решить проблему, нужно не стоять на своей позиции и разговаривать с самим собой, а рассматривать ее с общей точки зрения!
«Только потому, что вы являетесь потребителем и пользуетесь низкой стоимостью доставки, вы не можете просто стоять на платформе и махать флагом, не задумываясь!» Речь идет о четком понимании того, как защитить свои долгосрочные интересы!
«Это правда, что платформа должна приносить прибыль, но эта часть прибыли должна генерироваться инновационными услугами посредством интеграции ресурсов, а не должна представлять собой неограниченное использование преимуществ монополии и информационного разрыва для торговцы и потребители. Произведено методом отжима с курьером!.
«Для курьеров платформа не может сжать свои возможности с помощью различных алгоритмов! Пусть они нарушают правила дорожного движения и проезжают на красный свет, превращая их в машины доставки, не заботясь о безопасности жизни и повышая эффективность доставки! Мы должны предоставить им разумную защиту. Планировать рабочее время. чтобы они могли получать относительно щедрую заработную плату при нормальной интенсивности труда!»
«С точки зрения потребителей, мы не можем монополизировать ресурсы клиентов с помощью низких комиссий за доставку, а затем продолжать улучшать доставку. Вместо того, чтобы возвращать деньги при стоимость, мы всегда должны поддерживать стоимость доставки в разумном диапазоне.»
«Платформу можно считать идеальной только в том случае, если она согласовывает интересы всех сторон. Односторонняя Подчеркивание трудностей определенного партия, не касаясь распределения благ, вводит общественность в заблуждение!»
«Zhaiju Takeaway, кажется, чувствует себя неплохо, но возникло много внутренних проблем.»
«Я хотел бы спросить зрители комнаты прямого эфира, вы привыкли игнорировать проблемы, когда они не возникают? Или вы привыкли принимать меры предосторожности и думать о решениях до того, как проблемы возникнут?»
Ван Учитель поднял вопрос и продолжил, не дожидаясь ответов толпы в зале прямой трансляции:»В этой статье я обсуждаю в основном проблемы, с которыми можно столкнуться в будущем развитии отрасли, и соответствующие решения.»
«Большие данные и программные алгоритмы действительно могут значительно повысить эффективность работы, но это повышение эффективности имеет предел. До достижения этого предела эффективность должна иметь приоритет над гарантией, а после превышения этого предела гарантия должна иметь приоритет». чрезмерная эффективность».
«Существующие большие данные и программные алгоритмы могут неограниченно сжимать курьеров для повышения эффективности, но они не могут обеспечить их защиту!.»
«И в этом самая большая разница между едой на вынос Мою и едой на дом!.
Затем Учитель Ван использовал случаи и конкретные данные в статье, чтобы продемонстрировать свою точку зрения и всесторонне опровергнуть два направления атаки доставки на дом. Разумные и обоснованные дополнения к интерпретации холодных данных. Это отражает много истинных чувств Учителя Вана.
Чтобы написать эту статью, Учитель Ван работал курьером и осознал чувства курьера во время напряженной и тяжелой работы. Вещи, естественно, очень убедительны.
Он чувствует, что благодаря алгоритму больших данных программы он шаг за шагом превратился из обычного работника в инструмент, который непрерывно доставляет еду.
Очевидно, это изменение является результатом неправильного размещения и отсутствия гуманистического ухода.
Если такого рода гуманистическая забота отсутствует в течение длительного времени, и клиентов будет волновать только скорость доставки и стоимость доставки, а мальчики-курьеры всегда будут активно принимать это отчуждение, чтобы сделать больше денег, то эта проблема будет становиться все более и более серьезной. Серьезные проблемы могут никогда не быть решены.
Что касается платформы, они, конечно, более охотно превращают рассыльного в человека с инструментами и машину для доставки.
Но Moyu Takeout использует совершенно другой подход.
Посредством самых основных гарантий и правил благосостояния устанавливается конечная цель повышения эффективности. В рамках этой нижней линии алгоритм программы может постоянно оптимизироваться для повышения эффективности распределения; и эта нижняя линия никогда не может быть изменена. превысило.
Суть — это рабочее время курьера, базовая зарплата, гарантия социального обеспечения и другие факторы.
Хотя модель работы на вынос Moyu в определенной степени увеличивает стоимость, с первого взгляда становится ясно, какая модель работы имеет лучшее будущее, если сравнивать ее с моделью доставки на дом!
Если рассчитывать в соответствии с операционной моделью доставки на дом, в будущем, чтобы получить более высокую прибыль, платформа продолжит использовать алгоритмы больших данных, чтобы без ограничений сжимать курьеров и торговцев, и постепенно вызывать экстремальные ситуации. интернализация во всей отрасли. Парень на вынос несчастен. Качество еды на вынос, которую едят обычные клиенты, становится все хуже и хуже!
Независимо от того, как Moyu Takeout изменится в будущем, пока она продолжает придерживаться своей первоначальной операционной прибыли, она сможет поддерживать здоровое развитие отрасли!
Когда Руй Юйчэнь выдвигал этот аргумент в видео ранее, он не вызвал широкого резонанса из-за отсутствия теоретической поддержки. Доставка на дом также может воспользоваться возможностью сбить с толку общественность некоторыми способами.
Но после анализа Учителя Вана он явно предоставил теоретическую поддержку выводам Руй Юйчэня!
Он не только указывает на существенную разницу между выносом рыбы и выносом на приусадебном участке, но также указывает на единственный путь здорового развития отрасли.
Компания, которая фокусируется только на эффективности и алгоритмах, полностью игнорирует гуманистическую заботу и уклоняется от социальной ответственности. На первый взгляд это так называемая»Интернет-инновация», но на самом деле она использует новейшие технологии. технологию менять на более совершенную. В будущем такие компании будут покинуты обществом, если будут эксплуатировать таким образом!
«Я не ожидал, что у Tengda будет такой метод».
«Такой профессиональный анализ подтверждается данными статьи»
«Хорошо, Пей В конце концов, вы снова выиграли».
Лицо Не Юньшэна было мрачным. Чем больше он смотрел прямую трансляцию, тем больше он чувствовал, что ситуация не очень хорошая.
Он понял, что эта попытка доставки на дом спасти ситуацию посредством войны общественного мнения полностью провалилась!
Как будто они могли предсказать будущее, Tenda Group и президент Пей заранее поставили огромный камень преткновения на пути прорыва Альянса против Тенгда, преградив им путь.
Но его это не испугало.
Хотя статья Учителя Вана обеспечила теоретическую поддержку предыдущим утверждениям Руй Юйчэня и успешно выиграла войну общественного мнения, ситуация, которую наконец изменила компания Zhaiju Delivery, мгновенно изменилась, но для Не Юньшэна это не неприемлемо.
Эта война общественного мнения — всего лишь поле битвы, где одна платформа доставки еды потерпела неудачу в сфере доставки еды на дом. У Не Юньшэна есть и другие поля битвы.
Самая большая проблема сейчас заключается в том, что эта статья расширила эту войну общественного мнения и расширила поле битвы войны общественного мнения с настоящего на будущее!
До этого война общественного мнения между Tenda Group и Альянсом против Tengda все еще была сосредоточена на насущных проблемах.
Например, причина, по которой компания Headwind Logistics в сфере экспресс-доставки смогла полностью подавить Shengyun Group, заключалась именно в том, что Shengyun Group заняла доминирующее положение на рынке в сфере экспресс-доставки и совершила несколько ужасных операций. избиение.
После предыдущих неудач в сфере экспресс-доставки Не Юньшэн определил одну вещь.
То есть, если альянс против Tengda хочет вернуться в войну общественного мнения, он может выбрать только доставку на дом, отрасль, которая в данный момент имеет преимущество, чтобы конкурировать с Tenda.
Поскольку Zhaiju Takeaway еще не совершила слишком много неприглядных операций, ее имидж в сознании всех потребителей приемлем.
Но г-н Пей снова понял их намерения и расширил поле битвы общественного мнения из настоящего в будущее!
Если этот аргумент продолжится, основы таких компаний, как Альянс Анти-Тенгда, будут полностью подорваны, а процент побед значительно снизится и даже приблизится к 0 бесконечно!
Потому что у всех компаний, входящих в Альянс Анти-Тенгда, есть одна общая черта: их цель роста и роста — сформировать отраслевую монополию и стать огромным бизнес-гигантом в будущем!
Tenda вообще не продемонстрировала этой тенденции. По крайней мере, в настоящее время подавляющее большинство потребителей доверяют Tenda гораздо больше, чем другим компаниям из альянса против Tengda.
Как только это ожидание будет обнародовано, последний прорыв Альянса против Тенгда в войне общественного мнения будет заблокирован!
Читать новеллу»Потерять Деньги чтобы Стать самым Богатым» Глава 1572: Приготовьтесь к дождливому дню Losing Money to Be a Tycoon
Автор: Qingshan Chuzui
Перевод: Artificial_Intelligence
