Losing Money to Be a Tycoon Глава 1474: Набираем 3 типа людей! Потерять Деньги чтобы Стать самым Богатым РАНОБЭ
Глава 1474: Набираем 3 типа людей! 12-0 Глава 3 1474: Набираем 3 типа людей!
Я пошел на работу на следующий день после весенних каникул 16 февраля.
Пэй Цянь молча заперся в офисе и думал о жизни.
Что происходит!
Разве это не просто весна? Так много всего может случиться!
Где моя красивая спина? Почему здесь так полно ножей?
Самое возмутительное, что за исключением таких отделов, как интернет-кафе, логистика на вынос и других отделов, которые не могут остановиться и вынуждены работать по очереди, все отделы Tenda, которые могут брать отпуск, находятся в отпуске. можно сказать, что они в состоянии шока, но даже в этом случае плохие новости все равно одна за другой!
Сначала популярность этих двух игр внезапно возросла, и различные данные резко возросли во время Весеннего фестиваля;
Затем было новогоднее мероприятие между GOG и ioi, которое, казалось, было сорвано когда коснулся ioi. Это была сцена упадка экономики;
Сразу после этого рекомендательные ресурсы Longyu Group были перекошены во все стороны, в результате чего рекомендательные ресурсы, полученные ioi, значительно сократились;
Наконец, Shenhua Group и Stauffer Automotive. Эта пресс-конференция приобрела большую популярность!
В весенний период вы можете видеть новые плохие новости почти каждый день, когда проверяете новости.
Это возмутительно!
Пэй Цянь в отпуске и не может делать все, что хочет!
В течение семи дней Пэй Цянь мог только позволить природе идти своим чередом и опустошить свой разум.
Затем возникла проблема.
Официально работаю в крематории в 1 час на весенних каникулах!
До конца месяца осталось всего полмесяца, однако внезапный рост доходов от такого большого количества проектов оказал огромное давление на Пэй Цяня.
Хотя Пэй Цянь был готов неожиданно потратить деньги, он никогда не ожидал, что задача внезапной траты денег окажется настолько трудной!
Но ведь Пэй Цянь был опытным в бою, после непродолжительного периода паники и растерянности он быстро успокоился и даже придумал в уме новые меры противодействия.
Факты доказали, что человеческий интеллект подобен воде в губке: пока ее сжимаешь, она всегда будет.
Умные люди всегда могут найти новые открытия под давлением.
В краткосрочной перспективе вы можете использовать методы внезапной траты, о которых вы думали раньше, такие как открытие зоопарка, трата денег на покупку здания для здания штаб-квартиры Tenda и проведение рекламных мероприятий в игре.
Хотя эти внезапные методы расходования имеют определенные побочные эффекты. Например, если GOG потратит больше денег, это, несомненно, ухудшит ситуацию ioi, но Пэй Цянь больше не беспокоится.
Давайте сначала побеспокоимся об этом и следующем цикле. Давайте поговорим о следующем цикле.
Что касается ioi, мне жаль видеть, что вы собираетесь умереть, так что давайте, наконец, использовать немного остаточного тепла.
Пей Цянь раньше всегда был милостив к ioi, потому что думал, что он все еще кажется лучшим игроком, но теперь, когда ioi находится в таком мертвом состоянии, предполагается, что сохранение его не принесет особой пользы.. Если это так, то прекратите установку GOG и продолжайте сжигать деньги.
Кроме того, Пэй Цянь также сознательно придумал относительно долгосрочный способ потратить деньги и уведомил об этом отдел кадров.
Пока я думал об этом, снаружи раздался стук в дверь.
«Г-н Пей, вы меня ищете?»
Этот человек — У Бинь. Хотя сейчас он не является главой отдела кадров, он несет особую ответственность за экзамен по приему на работу в Tenda..
Пей Цянь кивнул и передал ему новый план, который он только что нацарапал утром.
«Взгляните на этот новый план набора персонала, поторопитесь и сделайте его до конца этого месяца!»
«Не имеет значения, сможем ли мы нанять столько людей, сколько мы можем, или если этого будет недостаточно. Мы сделаем это в следующий раз.»Двигайтесь».
У Бинь протянул руку, взял план и обнаружил, что, хотя план был очень простым и имел лишь приблизительную структуру и В общих чертах основные моменты были четко прописаны.
«Специальный набор?!»
Хотя У Бинь видел много вещей, которые удивляли его, работая в отделе кадров Tenda, после просмотра этого плана он все еще чувствовал себя по-настоящему шокированным!
Первоначальный экзамен при приеме на работу в Tenda проводился раз в полгода, в мае и ноябре каждого года.
В этом плане г-н Пей попросил добавить дополнительный экзамен при приеме на работу в феврале и августе, чтобы он стал один раз в три месяца и один раз в год, всего 4 раза!
Это не просто увеличение количества раз и людей. Изменились и детали вступительных экзаменов. Самое очевидное отличие заключается в том, что к экзаменам в феврале и августе предъявляются особые требования!
В этот экзамен набираются только 3 типа людей: 1 тип: люди старше 35 лет; 2 типа: люди, которые планируют в семье иметь детей в течение последних 2 лет или которые только что родили; без ограничений по полу. ; 3 типа: люди, которые работали в предыдущих компаниях; человек, который выступает в качестве арбитра в судебном процессе и выигрывает его.
Прежде чем зарегистрироваться на экзамен, вы должны выполнить любое из этих трех условий. Конечно, другой вопрос, сможете ли вы сдать экзамен.
Но есть один момент, который необходимо подчеркнуть, поскольку специальные и регулярные экзамены по набору проводятся в шахматном порядке, а прием осуществляется в зависимости от количества человек. Количество участников этого набора явно меньше, чем при обычном наборе., поэтому вероятность поступления, очевидно, значительно увеличится.
У Бинь почувствовал себя немного ошеломленным. Именно эти три типа людей нужны другим компаниям меньше всего!
Прежде всего, Глава — это человек старше 35 лет.
Многие компании заявляют, что им следует»регулярно предлагать обществу таланты старше 35 лет» или»регулярно устранять сотрудников, потерявших боевой дух».
Кроме того, есть много компаний, которые не осмеливаются этого говорить, но на самом деле это делают.
Причин много. Одна из прямых причин заключается в том, что при продлении контракта с компанией работник подписывает подряд два срочных трудовых договора или работник непрерывно работал у работодателя. за один полный год до подписания контракта. Трудовой договор без фиксированного срока.
Это также означает, что, если не будет законного или согласованного прекращения трудового договора, договор будет действовать до тех пор, пока работник не выйдет на пенсию, и не будет расторгнут. Он имеет сильную стабильность.
Поэтому многие компании будут рассматривать трудовой договор на неопределенный срок как»пожизненное бремя» и всеми силами стараться его избежать.
Многие люди заканчивают обучение и начинают работать в 20 лет, а когда им исполняется около 35 лет, им приходится подписывать с компанией бессрочный трудовой договор.
Что касается основных причин, то здесь все сложнее, но дело просто в том, что компания отдает предпочтение молодым работникам, которые имеют хорошее здоровье и могут работать сверхурочно по низким ценам. Они хотят устранить этих пожилых людей, которые имеют тяжелые семейные обязанности, не могут переносить сверхурочную работу и имеют относительно высокую заработную плату.
Поэтому многие говорят о»кризисе среднего возраста» и»программисты не могут работать до 4 лет», потому что в глазах многих компаний сотрудники — это расходный материал. Использование этих расходных материалов после 35 лет ценность резко упадет, поэтому, естественно, мы должны найти способы устранить этих людей.
Большинство компаний думают именно так, и когда семьи достигнут среднего возраста и их расходы, такие как медицинское обслуживание детей, резко возрастут, не произойдет ли кризис среднего возраста?
Глава 2 типы людей, планирующих в ближайшем будущем завести детей.
Это объяснять не нужно, декретный отпуск часто требуется после рождения ребенка, уход за ребенком большую часть года отвлечет большую часть сил и неизбежно скажется на эффективности работы. Когда во многих компаниях при приеме на работу встречают трехлетнюю женщину, ее спрашивают, планирует ли она иметь детей в ближайшем будущем.
План г-на Пэя предназначен для мужчин и женщин. Другими словами, мужчина может устроиться на работу до тех пор, пока его супруга планирует завести ребенка. Когда придет время, мужчине будет достаточно сопровождать меня в декретном отпуске.
Глава 3 типа людей, которые обратились в трудовой арбитраж с компанией и выиграли.
Эта группа людей также будет вытеснена, потому что HR-менеджеры многих компаний сформировали де-факто альянс, чтобы лучше выжимать своих сотрудников.
По мнению нормальных людей, если к работнику относятся несправедливо, он инициирует трудовой арбитраж и выигрывает, разве это не естественно?
Но в глазах многих компаний и их HR-менеджеров такие люди — настоящая заноза в глазу! Если сегодня вы можете судить свой старый клуб, будут ли они судить меня завтра?
Поэтому во многих компаниях сформировалось молчаливое понимание необходимости»отговорить» любого недовольного сотрудника. Если вы более разумны и не хотите компенсации и послушно уйдете, то мы все можем договориться обсудить это, и я вставлю несколько приятных слов в заявление об увольнении.
Но что, если вы по незнанию настаиваете на обращении в трудовой арбитраж с требованием компенсации? Извините, вы не имеете никакого отношения к тому, что я пишу в заявлении об увольнении.
И пока все компании заключат молчаливое соглашение не нанимать сотрудников с опытом трудового арбитража, неужели никто не осмелится обратиться в трудовой арбитраж в будущем?
Это идеальный план!
Итак, теперь все больше и больше компаний без разбора отклоняют претендентов, если они обнаруживают, что у них есть опыт подачи заявления в трудовой арбитраж.
Но позиция г-на Пэя совершенно иная: разве другие компании не хотят этих людей? Я не откажу никому, кто придет! Я не только приветствую всех желающих, но и открываю для них эксклюзивный набор, чтобы они могли легко войти в Tenda!
У Бинь быстро прочитал весь план и некоторое время думал над ним, прежде чем сказать:»План г-на Пэя».
«Ну, сам план, конечно, хорош, но я не знаю. Не думаю, что есть необходимость разрабатывать его специально. Тест, не так ли?»
«На самом деле легче нанимать сотрудников с более низкими стандартами.»
«Я думаю, пока мы относитесь ко всем одинаково и не допускайте дискриминации, это нормально.»
На самом деле у У Бинь был небольшой конфликт в сердце.
Если это HR из других компаний, то их отправной точкой должны быть интересы начальника и прибыль компании. Они будут только стараться изо всех сил убеждать эти три типа людей сократить расходы для компании.
Но У Бинь так долго работал в Tengda и прекрасно знает, что за человек г-н Пей и что такое компания Tengda.
И У Бинь в глубине души знает, что нынешнее состояние Tengda — это то состояние, в котором должна находиться компания.
Равноправное отношение к этим трем типам людей — это то, что должна делать нормальная компания.
Однако, если рассматривать это с практической точки зрения, это действительно снизит эффективность и доходы компании.
Итак, У Бинь считает, что исключение этих трех типов людей противоречило бы духу и ценностям Tenda; но нет необходимости жертвовать таким количеством интересов компании, верно?
Пэй Цянь покачал головой и сказал: хе-хе.
1Относиться ко всем одинаково? Нормальный набор?
Хотя в Тенгда будут входить эти три типа людей, скорость будет слишком медленной!
Как целенаправленный набор персонала может происходить так быстро?
Tenda развивается все быстрее и быстрее, ее масштабы становятся все больше и больше. Я не могу больше ждать!
Читать новеллу»Потерять Деньги чтобы Стать самым Богатым» Глава 1474: Набираем 3 типа людей! Losing Money to Be a Tycoon
Автор: Qingshan Chuzui
Перевод: Artificial_Intelligence
