Extraordinary Genius Глава 2028: Фу Гуанвэй тоже хочет заняться электронной коммерцией Необыкновенный Гений РАНОБЭ
Глава 2028: Фу Гуанвэй тоже хочет заняться электронной коммерцией 04-12 Менее чем за полмесяца в Китае появился последний сайт электронной коммерции, в большинстве из которых доминируют иностранные гиганты розничной торговли. С одной стороны, это расширяет возможности выбора китайцев и удовлетворяет их потребности, а с другой стороны, помогает родственным китайским компаниям выйти на глобальный уровень.
Если вам разрешено вести бизнес с нами, то вы также должны разрешить вести бизнес нашим китайским компаниям. Это очень простой обмен интересами.
Что касается того, кто в конечном итоге зарабатывает больше, а кто меньше, это зависит от их способностей. Однако никто по своей сути не думает, что он проиграет.
Когда онлайн-торговый центр Polar Bear вышел на китайский рынок, чтобы проверить ситуацию, Фу Гуанвэй немного забеспокоился.
«Супермаркет брата Фэна»Белый медведь» объединил физические магазины с онлайн-продажами. Наша группа супермаркетов Тайхуа скоро начнет электронную коммерцию?»
Давайте не будем говорить об онлайн-торговом центре»Белый медведь» в Китае Восточная Европа по-прежнему очень успешна, на ее долю приходится более половины рынка в индустрии электронной коммерции.
Возможно, это связано с неразвитостью электронной коммерции в Восточной Европе, но это также доказывает желательность данной модели. Объединение с традиционными супермаркетами может значительно сэкономить средства.
Только платные продажи членства в этом интернет-торговом центре могут сохранить большое количество потребителей для онлайн-торгового центра и приносить стабильный трафик каждый день.
Если группа супермаркетов»Белый медведь» может это сделать, то группа супермаркетов»Тайхуа» может это сделать.
«Хотите быть онлайн-супермаркетом? Конечно, проблем нет, но хорошо ли вы подумали о том, как его развивать?» Китай — это не Восточная Европа, где электронная коммерция гораздо более процветает, чем Европа, и Соединенные Штаты.
Там, где Интернет не так развит, интернет-приложения развиваются лучше всего. Многие говорят, что фундаментальной причиной является поддержка Китаем ИТ-индустрии, его поддержка модели электронной коммерции, а также тот факт, что Китайцы осмеливаются быть смелыми, трудно попытаться, а транспорт недостаточно развит.
О национальной политике сказать особо нечего: Китай очень сильно поддерживает эту отрасль. Глава Две важные причины заключаются в том, что бизнес-модель Alibaba чрезвычайно сложно скопировать за рубежом.
Каждый в C2C может быть начальником, и это осуществило мечту многих китайцев о боссе. Можно ли сказать, что у людей в Европе и Соединенных Штатах нет мечты быть самим себе начальником? Конечно, есть, но многие из них не желают терпеть эти лишения.
У каждого должен был быть подобный опыт. Всякий раз, когда вы открываете веб-сайт покупок, вы надеетесь, что сможете связаться с магазином 1 раз перед размещением заказа. Если у вас есть какие-либо вопросы, вы надеетесь, что магазин ответит в течение 1 раза. Время. Для этого у продавца должно быть хотя бы один раз для ответа. Круглосуточная служба поддержки клиентов эквивалентна круглосуточному продавцу.
Заработная плата в Китае очень высокая. Многие продавцы в Китае страдают от трудностей, будучи сами себе начальниками и одновременно работая продавцами. Так же, как в Китае много семейных магазинов, большая часть работы в магазине выполняется самостоятельно или даже всей семьей.
Во-первых, многие семьи в Европе и США не живут вместе, так почему бы им не открыть семейные магазины? Поскольку это слишком сложно, многие из них предпочитают работать в сопутствующих магазинах и ездить на работу, чтобы вовремя уйти с работы. Они чувствуют, что это хорошо, и у них будет больше времени, чтобы наслаждаться жизнью.
Многие люди думают, что американцы такие современные, но они не знают, что в Соединенных Штатах много ферм. Многие люди никогда в жизни даже не покидали ферму и не садились на самолет.
В то время как многие пожилые мужчины и женщины в Китае используют смартфоны, многие люди в Соединенных Штатах используют функциональные телефоны. По их мнению, мобильный телефон — это всего лишь инструмент для совершения и приема звонков, а если вы хотите заниматься другими делами, то можете воспользоваться компьютером.
Многие люди говорят, что я не могу разбогатеть, потому что нет отношений, нет возможностей, нет капитала, нет того, нет этого, но самый критический момент заключается в том, что я не приложил правильных усилий.
Работать без разбора — значит делать половину работы с половиной усилий. Те, кто обвиняет других, обычно живут плохо.
Другой момент заключается в том, что между Соединенными Штатами и Китаем существует большая разница, и это транспортировка. Статистика показывает, что доля сельских онлайн-покупок в Китае быстро растет из года в год. С одной стороны, уровень доходов фермеров быстро увеличился. С другой стороны, основные вспомогательные средства в сельских районах недостаточны. Многие из них вещи, которые они хотят купить, доступны в магазинах в городах, которых нет в Интернете.
В США почти каждая семья имеет машину и может поехать в супермаркет за покупками. Они привыкли к такому образу жизни. Китайцы предпочитают иметь супермаркет рядом с домом, куда они могут ходить и покупать свежие продукты каждый день. К счастью для горожан, транспорт довольно удобен, и вы можете воспользоваться автобусами или другими службами, чтобы съездить в некоторые крупные торговые центры и выбрать то, что вам нужно.
Но для тех, кто живет в сельской местности, где транспорт ограничен, и они не могут ехать слишком далеко и не имеют достаточно времени, онлайн-покупки — хороший выбор.
В разных странах разные национальные условия. В Европе есть много стран со схожими национальными условиями, но Китай на протяжении многих лет следует своим собственным путем. Ни одна страна не похожа на Китай, но они очень разные.
Это не развитая страна, но она намного сильнее и развитее, чем большинство развитых стран. Некоторые концепции очень ограничены, а некоторые очень продвинуты.
Это повлияет на бизнес-стратегию компании, поэтому многие компании с очень хорошим зарубежным развитием не смогут адаптироваться к местным условиям в Китае.
Фу Гуанвэй видит, что онлайн-торговый центр Polar Bear развивается очень хорошо, но если он захочет скопировать модель другой стороны, это определенно не сработает!
Фу Гуанвэй уже имел представление об этом. Он передал подготовленный аналитический отчет Фэн Юю:»Посмотрите на него. В качестве примеров я использовал Polar Bear Supermarket Group, Amazon, Сучжоу и т. д. Сделал подробный анализ Модель, которую мы хотим реализовать, также является B2C.»
А? Это то, что думает Фу Гуанвэй?
Фэн Юй просмотрел отчет и обнаружил, что мысли Фу Гуанвэя отличались от того, что он ожидал. Фу Гуанвэй думал, что открылся онлайн-супермаркет супермаркета Тайхуа. Важным рынком оказался не Китай, а Северная Америка, затем Китай, затем другие страны Юго-Восточной Азии и, наконец, Европа.
Хотя в Северной Америке также есть много компаний электронной коммерции, очевидно, что Amazon и Развитие двух гигантов Ybei и других не очень хорошее.
В Китае выделяется Alibaba, и другие также работают очень хорошо. Сейчас в игру входит так много иностранных гигантов. Конкуренция, чтобы прощупать почву слишком жестко.
Он считает, что им следует сначала пойти на уступки и сосредоточиться на рынке Северной Америки, особенно на американском рынке. Затем, используя свои каналы супермаркетов, можно значительно сэкономить на таких расходах, как складирование, закупки и даже расходы на рекламу.. Это экономит много денег, просто раздавая листовки возле крупных супермаркетов.
Их основная целевая аудитория — те, кто часто ходит в супермаркеты за покупками. Дайте им еще один выбор, не требуя их много, и захватите 10% из них. Это было бы большим успехом.
Что касается китайской стороны, он считает, что в будущем он сможет напрямую сотрудничать с онлайн-торговым центром Polar Bear, и даже Соединенные Штаты могут сотрудничать с другими группы супермаркетов, чтобы максимизировать преимущества сети.
Фэн Юй закрыл отчет:»Если подумать, я не буду возражать, если другие не возражают. Вы можете подумать, как это сделать самостоятельно, можете обратиться к моделям других интернет-магазинов, не забывайте подчеркивать собственные преимущества и не думать о том, чтобы быть лучшим во всех аспектах. Я чувствую облегчение, оставив группу супермаркетов Тайхуа вашему руководству..
Читать новеллу»Необыкновенный Гений» Глава 2028: Фу Гуанвэй тоже хочет заняться электронной коммерцией Extraordinary Genius
Автор: Poor Four
Перевод: Artificial_Intelligence
